Erfolgreiche neue Felder haben eins gemeinsam: sie sind relevant.

Relevant für den Markt. Und für das eigene Unternehmen.

Relevant, weil sie wesentliche Probleme lösen. Weil die angebotene Leistung für die Zielgruppe wichtig ist. Weil das bisher so keiner geschafft hat.
Und relevant für das eigene Unternehmen. Weil sie Alleinstellung bieten. Weil man mit ihnen plötzlich neue Türen öffnen kann. Weil sie groß gedacht sind.

Relevanz erschaffen, bedeutet: keine kleinen Nischenprodukte. Keine Testballons. Kein me-too. Kein „nice to have“ – sondern konsequent ambitionierte Ziele verfolgen.

Denken wie ein Start-up – ohne dessen Nachteile

Nicht isolierte neue Organisationseinheiten gründen, sondern die Denkhaltung etablieren. Freiräume schaffen. Regeln brechen. Durch geschützte Projekte Schutzzonen aufbauen und wie ein Start-up Konzepte entwickeln und verproben. Menschen des eigenen Unternehmens breit involvieren – das verhindert Ablehnung durch “not invented here” und macht es viel einfacher, schnell zu industrialisieren.

Fundiert und kreativ arbeiten.

Marktnähe aufbauen durch Insights. Das neue Feld verstehen. Wissen, was dort üblich ist. Neue Ansätze finden durch kreative Impulse. Durch griffige Methodik und Formate. Durch kreativen Druck. So entstehen Felder, die begeistern.

Unser Beitrag:
„Be Relevant!“

Schritt für Schritt an die großen Themen und die ungelösten Probleme anknüpfen.
Große Lösungen kreieren.
Konzepte verproben.
Geschäftsmodelle aufbauen.
Schnell industrialisieren.

Erfolgreiche neue Felder haben eins gemeinsam: sie sind relevant.

Relevant für den Markt. Und für das eigene Unternehmen.

Denken wie ein Start-up – ohne dessen Nachteile

Fundiert und kreativ arbeiten.

Unser Beitrag: „Be Relevant!“

So werden neue Felder größer, relevanter und vor allem erfolgreicher.

Unser Beitrag:
„Be Relevant!“