Eigentlich ist unsere Arbeit immer Projektarbeit. Eigentlich.
Denn es gibt Situationen, in denen geht es vor allem erst einmal darum, den richtigen Startpunkt zu setzen. Herauszufinden, welche Optionen es gibt und wie man an eine neue Aufgabe überhaupt herangehen kann. Oder für eine Aufgabe einen neuen Ansatz zu finden, der mehr Wirkung entfalten kann. Dafür gibt es die Workshop-Specials.
Manche unserer Kunden nennen unsere Projekt-Startworkshops einen Mind-Opener, andere einen motivierenden Kick-off, wieder andere einfach einen wegweisenden Strategieworkshop.
Wir haben aus den vielen Startworkshops eigenständige Workshop-Specials entwickelt. Denn wenn es um Neugeschäft, Marktposition und Strategie geht, gibt es viele grundsätzliche Überlegungen, die wir schon in ganz unterschiedlichen Perspektiven und Szenarien mit den schlauen Köpfen unserer Kunden durchdacht haben.
Diese Erfahrungen bündeln wir jetzt in diesem Format: den Workshop-Specials.
Wie das Special funktioniert.
Jedes Special dreht sich um ein Thema, bei dem ein anderer Blick und andere Ansätze entscheidend sind, um einen erheblichen Schritt vorwärts zu kommen. Dabei liefern wir keine standardisierten Antworten – wir sind überzeugt, dass jedes Unternehmen die für sich richtigen Antworten entwickeln muss, ein banales Übertragen von Best Practice funktioniert eigentlich nie.
Wir stellen die richtigen Fragen. Und wir bringen jede Menge Beispiele mit, um kreatives Denken zu ermöglichen.
Die Specials sind also echte Workshops:
80% Austausch und Denken für das eigene Unternehmen.
20% sind Impulse um neue Möglichkeiten zu eröffnen.
Wofür unsere Kunden die Specials einsetzen.
Die Workshop-Specials sind immer dann nützlich, wenn Neuland betreten oder ausgetretene Pfade verlassen werden sollen. Wenn herausgefunden werden soll, wo es sich wirklich lohnt, etwas zu verändern. Was funktionieren wird und was nicht.
Und genau so nutzen unsere Kunden diese Specials auch:
Wie das Special abläuft.
Je nach Teilnehmerzahl, nach Vorgeschichte (z.B. kritisches, bereits verbranntes/vorbelastetes Thema), Erwartung und Rahmenbedingungen kann das nahezu ad hoc stattfinden, aber auch gründliche Vorgespräche mit den späteren Teilnehmern erfordern, damit alle Fettnäpfchen schon mal bekannt sind. Und manchmal brauchen wir auch etwas Zeit, um das grundlegende Problem wirklich richtig zu greifen und gezielt in den Fokus rücken zu können.
Das Workshop-Special macht deutlich, was im Neugeschäft für den Maschinen- und Anlagenbau funktioniert und was nicht. Dabei liefert es Einblicke in die Erfahrungen, die andere Unternehmen mit ihrem Neugeschäft gemacht haben und hilft so dabei, ein klares Bild davon zu entwickeln, wie das Neugeschäft wirksamer ausgerichtet werden kann.
Branchenumbrüche und Transformationen stellen nicht nur bewährte Erfolgsmuster in Frage, sondern zwingen dazu, sich signifikant anders aufzustellen und den strategischen Rahmen komplett neu zu denken – das Workshop-Special liefert dazu den richtigen Rahmen.